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    1. 01.程序员的乐趣(1)

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从程序员到项目经理修炼之道(向有追求的程序猿致敬)

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在软件这个行业,程序员筑成了这个行业的基层力量,虽然程序员年龄的增长,会为自己的职业彷徨和苦闷,那就应该寻求变化之道,一般每个公司都会提供技术和管理两条职业发展道路,如果你技术超牛,完全可以从程序员做到系统分析师、系统架构师,一直做到技术总监;如果技术方面信心不足,转项目管理就是一件自然而然的事情了。

 

讲师本人之前做了多年的程序员,后来把自己的职业定在项目管理,经历过多个软件项目,经过多年的软件项目实战,对软件管理积累一些经验,本课程主要讲解从程序员到项目经理的修炼,讲解项目经理如何入门,如何从程序员到项目经理进行过渡,了解什么是项目管理,学好项目管理的一些技能,包括项目如何实践、质量如何管理、如何获取用户需求,项目经理的做事方法,文档如何编写以及时间、沟通团队管理,项目经理的常见误区。预祝每位同学经过自己的学习成为一名出色的项目管理的行家里手。

 

 

内容简介

本教程从程序员的处境以及程序员的职业规划讲起,让程序员首先对自己的处境和未来的发展方向有个大致的了解;接着会讲解项目经理如何入门,了解项目经理是做什么的、剖析自己是否适合做项目经理以及了解项目经理的处境;之后会介绍项目经理思维的转换以及了解什么是项目管理;最后会讲解项目如何实践、质量如何管理、如何获取用户需求,项目经理的做事方法,文档如何编写以及时间、沟通团队管理等等内容。涉及到项目管理的方方面面,由浅入深、全面项目管理以及项目经理如何实现项目管理。

 

 

小刚老师:

参与过多个软件项目的研发和管理工作,拥有项目管理师高级认证、项目监理师中级认证,出版过《原型设计大师:Axure RP网站与APP设计从入门到精通》书籍,现任北风网兼职老师,在项目管理和项目实践等方面有一定经验。曾负责过纪检监察廉政监督监管平台产品的设计与开发、国家邮政局项目的设计与开发等等项目;任教期间善于结合自身工作经历和经验,向学员讲解核心技能点的学习和实用场景,并把自己的工作经验贯穿于教程中,避免学员走弯路。

 

 

第一讲:程序员的乐趣

第二讲:程序员存在的问题

第三讲:程序员的出路

第四讲:做好程序员

第五讲:项目经理是干什么的

第六讲:我适合当项目经理么

第七讲:项目经理处境

第八讲:项目经理的知识和技能

第九讲:从电脑到人脑

第十讲:从完美到合格的平衡

第十一讲:从直率性格到三缄其口

第十二讲:从单独作战到团队合作

第十三讲:从固执到执着

第十四讲:项目的基本概念

第十五讲:项目管理入门

第十六讲:项目管理知识体系

第十七讲:项目的目标和范围

第十八讲:制定计划的方法

第十九讲:风险管理

第二十讲:对待项目变更

第二十一讲:质量管理管什么

第二十二讲:做好配置管理

第二十三讲:不可缺少的评审

第二十四讲:测试的重要性

第二十五讲:缺陷跟踪

第二十六讲:识别真正的用户

第二十七讲:怎样获取用户的需求

第二十八讲:如何对待用户需求

第二十九讲:项目的执行力

第三十讲:项目执行如何进行

第三十一讲:打造团队的执行力

第三十二讲:编写文档的常见问题

第三十三讲:如何编写好文档

第三十四讲:谁动了我的时间

第三十五讲:做事分轻重缓急

第三十六讲:无需事必躬亲

第三十七讲:合理利用时间

第三十八讲:沟通的方式

第三十九讲:沟通的层次

第四十讲:项目中存在的沟通问题

第四十一讲:如何与客户沟通

第四十二讲:项目经理的领导力

第四十三讲:如何建设团队

第四十四讲:处理与团队成员的关系

第四十五讲:团队成员需要成就感

第四十六讲:如何让聚餐更有意义

第四十七讲:做一个心智成熟的人

第四十八讲:学会感恩

第四十九讲:做一个谦虚的人

第五十讲:保持程序员的心和项目经理的脑

第五十一讲:项目经理常见误区

第五十二讲:项目经理思维转换

第五十三讲:项目经理行为分析

第五十四讲:项目经理成长阶段

 

 

 

 

 

 

 

目标一:了解程序员的职业出路和项目经理职业发展

 

目标二:可以让学员对项目管理有个完整的认识

 

目标三:可以让学员了解到软件项目的管理会碰到哪些问题以及如何解决

 

目标四:可以让学员掌握项目管理的相关知识

 

目标五:通过完整的学习,可以学习到项目经理如何进行管人理事

 

 

亮点一:讲解程序员的出路有哪些以及剖析自己适合的职业发展,特别是项目经理这个职业方向,让大家深刻了解到自己适合的职业发展之路。 

 

亮点二:理论与实战相结合,由浅入深,既能让基础学员快速入门,又能让有一定经验的学员进阶和提高,讲解过程中留有学生思考的时间。

 

亮点三:课程涉及面广,涉及到项目经理做软件项目会碰到的一些问题以及如何解决这些问题,避免学员们在进行项目管理以及实施过程走弯路。

 

亮点四:课程讲解过程中贯穿着大量的案例以及讲师的经验,案例类型丰富,剖析每个案例,通过这些案例中能深刻理解项目经理如何实施软件项目。

 

亮点五:课程涉及到项目管理相关内容,比如进度管理、时间管理、质量管理、沟通管理等等,对每个管理领域都进行了详细的讲解。

 

 

1.课程针对人群 

本课程针对软件程序员和刚入行的项目经理,想通过本套教程可以了解自己的职业发展规划以及自己适合从事的工作方向,也可以对有一定经验的学员在项目管理方面的提高,适合有志于成为项目经理岗位的学员。

 

2.我该怎么学,如何才能学好这门课程,给些建议。

2.1、时间上的安排建议

本课程共46讲,如果您时间上充分,建议以每天4-5讲的进度往前学习。

2.2、学习要求

如果您没有基础,建议还是中规中矩的按照课程进度一点一点仔细观看学习,按照视频的内容逐渐应用到自己的项目里,以加深理解和记忆。

如果您有基础,可不必按步就搬进行,可以拿你感兴趣的部分去学习,但一定要注意实践,并学会举一反三 。

2.3、讲师建议

1.首先要理解程序员的出路,然后分析自己适合的方向以及是否适合做项目经理。

2.对于课程的内容,要打好基础,同时自己要做好总结,总结使用技巧,同时借鉴别人经验。

3.对于项目管理部分,自己要逐步应用到自己的项目管理中,不要满足听完就OK了。

4. 最后祝您学有所成

 

 

课程是属于某个特定的专业技术,掌握该技术后,你可以从事以下职位的相关工作

1.项目组长

2.项目经理

 

       

 

       

 

 


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